筛分合理化建议
工作中，怎样给领导提建议才得体？做好以下三点，事半
概览一．结合工作，实事求是二．不要事后诸葛亮，有抱怨之言三．分析利弊，言之有理
对于普通员工来说，千万不要去提什么战略或者发展方向的建议，毕竟人轻言微，不仅不会让领导看重，只会觉得你不切实际，更是会招惹同事们的嘲讽。对于所想要提的建议一定要结合你的工作来提，要实事求事，即使是改善大小都可以。并且所提的建议还要让领导认同你的建议是合理化的。在zhuanlan.zhihu上查看更多信息
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给领导不痛不痒建议10条范文(通用17篇)【给领导提建议范文】给领导提建议范文精选八篇根据热度为您推荐•反馈
制造业企业如何有效落地精益生产？ 知乎
ci合理化建议模版界面. 合理化建议从生产环境、工序流程、生产设备三个方面进行完善，其核心本质是持续改善。. 不管是生产设备现场、生产现场、现场管理，企业员工和管理层
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制造企业怎样才能让精益生产的方法落地？ 知乎企业推行精益生产的七大步骤根据热度为您推荐•反馈
如何做好合理化建议？为公司产生实质的效益。 知乎
要定期组织员工合理化建议改进改善成果的分享和发布，以此让员工从更多的渠道获得更多的认可和荣誉感。 在推动过程中，不要急于求成，要从 布局局部的试点开始 ，并抓好试
公司合理化建议20篇_工作总结
2019年12月18日公司合理化建议（一）： 1、各个部门的沟通要流畅，坚持高度的和-谐。 建议改善的方法：加强各门门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使
项目合理化建议_百度文库
项目合理化建议 1.项目人员明确自身的工作职责，做好自身职责内工作。 责任追究到个人，不允许推脱。 2.建议项目管理不讲关系、不轻易听信谣言、不轻易听信他人打小报
合理化建议制度 MBA智库百科
2015年12月25日合理化建议制度 又称为 奖励建议制度，改善提案制度，创造性思考制度 。 企业内员工发现现行办事手续、工作方法、工具、设备等，有改善的地方而提出建设
合理化建议管理制度 MBA智库文档
六、合理化建议范围 1、公司规章制度、工作程序的建立和完善建议。 2、企业文化建议、团队精神和凝聚力的培养和建议。 3、公司组织机构的岗位设置，人员配备的建议。 4、激
聚员工智慧 助企业发展—中国钢铁新闻网
压型厂员工提交的合理化建议，随着“全面降成本，大干一百”主题活动深入开展而持续升温，一些含金量较高的合理化建议不断涌现，在改进生产工艺技术、提高产品质量、降低
合理化建议和技术改进奖励条例 _行政法规库_中国政府网
合理化建议和技术改进的内容是： (一) 工业产品质量和工程质量的提高，产品结构改进，生物品种的改良和发展，新产品的开发； (二) 更有效地利用和节约能源、原材料，以及利
开展合理化建议活动，提高生产现场管理水平 知乎
合理化建议是现场管理的一种管理方法，如今，越来越多的企业看到了其促进企业发展的重要性，尤其在日益激烈的竞争环境中，合理化建议成本低而收效大的特点，愈发显示了其在质量竞争、成本竞争、价格竞争、服务
合理化建议管理制度 MBA智库文档
五、合理化建议实施与效果评估的管理 1、经由审委会评议通过的各建议案，一旦公司正式下达了实施令，任何部门和个人均不得对建议人的地位或其他个人偏见而产生歧视，更不得有意出难题阻挠实施与拒不实施，否则公司将严加惩处。. 2、实施部门在接到经
如何做好合理化建议？为公司产生实质的效益。 知乎
要定期组织员工合理化建议改进改善成果的分享和发布，以此让员工从更多的渠道获得更多的认可和荣誉感。 在推动过程中，不要急于求成，要从 布局局部的试点开始 ，并抓好试点，再逐步 扩大试点达到员工之间能够相互影响的密度 ，推动的工作就告一段落
新入职的小白，让提对公司建议，意见和心声。改怎么说？ 知乎
合理化建议管理办法1 目的建立公司合理化建议提出、采纳和奖励程序，以确保公司的持续改进。 2 适用范围适用于公司任何员工或集体对公司生存和发展所提出的建议。 3 相关部门职责质量部负责合理化建议的收集整理工作，并组织相关部门及人员对合理化
员工合理化建议100条 员工改善提案100条范文(精选6篇)
2022年5月7日第三篇: 员工合理化建议100条 员工改善提案100条. 篇一：职工合理化建议范文1. 合理化建议管理办法1目的. 建立公司合理化建议提出、采纳和奖励程序，以确保公司的持续改进。. 2适用范围. 适用于公司任何员工或集体对公司生存和发展所提出的建议。. 3相关
项目合理化建议_百度文库
项目合理化建议. 项目合理化建议. 1.项目人员明确自身的工作职责，做好自身职责内工作。. 责任追究到个人，不允许推脱。. 2.建议项目管理不讲关系、不轻易听信谣言、不轻易听信他人打小报告，不建议营造这种氛围，要用时间来审视这些谣言、报告是否真实
安全生产合理化建议（通用10篇）
2022年6月19日安全生产合理化建议 篇1. 1、以厂里很少开展安全活动，职工对安全知识知之甚少，期望能请相关安全专家讲课，如上次演戏时讲课一样。. 2、职工安全教育工作要继续加强，部分职工对安全工作不重视，应付检查，安全意识差，应加强专业性培训，不能出现
企业降本增效合理化建议(八篇)
2022年12月14日企业降本增效合理化建议篇一. 刚刚过去的20xx年是我们应对各种挑战，开创各项工作新局面的一年。. 一年来，在各级领导的关心和支持下，我们以党的xx大和xx届五中全会精神为指导，紧紧围绕“提升管理实效全力降本增效”这一工作主题，应对严峻形势，坚
山西省煤炭洗选发展建议_百度文库
山西省煤炭洗选发展建议-3)紧跟趋势发展智能化洗选系统。 对山西省煤炭洗选产业合理实施“去产能”布局,推进煤炭洗选行业产业升级并实现规范发展,既是山西省争当能源革命排头兵的重要内容,也是确保完成山西省人民政府下达的“全省煤炭洗选企业数量
石油压裂支撑剂建设项目可研报告 豆丁网
2015年10月11日实践证明，使用高铝支撑剂压裂的油井可提高产量30－50％，还能延长油气井服务年限，是石油、然气低渗透油气井开采、施工的关键材料。. 1.4项目报告编制依据和原则1.4.1报告编制依据1、柳林县森泽特种耐火材料有限责任公司《年产10吨石油压裂支撑
制造业企业如何有效落地精益生产？ 知乎
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合理化建议活动方案 MBA智库文档
合理化建议是指对改进和完善公司生产技术、经营管理、市场营销、质量服务、文化建设、后勤服务的任何环节所提出的、具有可操作性的改进方法和措施及其他能为集团带来效益的各种工作建议。 2. 合理化建议要具有先进性、可行性和效益性。
老板让我们员工给公司提意见建议，应该提些什么呀？ 知乎
2018年11月19日合理化建议管理办法1 目的建立公司合理化建议提出、采纳和奖励程序，以确保公司的持续改进。 2 适用范围适用于公司任何员工或集体对公司生存和发展所提出的建议。 3 相关部门职责质量部负责合理化建议的收集整理工作，并组织相关部门及人员对合理
合理化建议书范文（通用9篇）
2022年1月24日合理化建议书 篇5. 在公司下发“查漏洞、找原因、提措施，我为控亏扭亏增效献一策”的活动通知后，及时组织班组长以上人员进行学习和讨论，引导大家从各自的岗位实际出发，积极地为控亏扭亏提出自己的合理化建议和意见，员工的合理化建议和意见正在
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合理化建议是现场管理的一种管理方法，如今，越来越多的企业看到了其促进企业发展的重要性，尤其在日益激烈的竞争环境中，合理化建议成本低而收效大的特点，愈发显示了其在质量竞争、成本竞争、价格竞争、服务
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公司的合理化建议有哪些_员工对公司的合理化建议-百度文库 豆
2021年2月20日聚银公司加大合理化建议奖励力度。将收集到的合理化建议分设参与奖、采纳奖、项目 奖、节创价值奖等4 个奖项，统一奖励。对于已实施的合理化建议在一年内因改善而降低成 本或增加收入的，该公司按年节约或新创价值的 2%提奖金，最高奖励达 万元。
合理化建议活动方案 MBA智库文档
合理化建议是指对改进和完善公司生产技术、经营管理、市场营销、质量服务、文化建设、后勤服务的任何环节所提出的、具有可操作性的改进方法和措施及其他能为集团带来效益的各种工作建议。 2. 合理化建议要具有先进性、可行性和效益性。
合理化建议书范文（通用9篇）
2022年1月24日合理化建议书 篇5. 在公司下发“查漏洞、找原因、提措施，我为控亏扭亏增效献一策”的活动通知后，及时组织班组长以上人员进行学习和讨论，引导大家从各自的岗位实际出发，积极地为控亏扭亏提出自己的合理化建议和意见，员工的合理化建议和意见正在
公司发展合理化建议和意见【优秀6篇】
2022年7月6日公司发展合理化建议和意见 篇一. 在感受公司快速发展的同时，也对公司在发展中遇到的瓶颈和障碍有所了解，为了使公司在快速发展中奠定基础，顺利运营，打造现代化、规模化、规范化经营管理模式，特提几点建议：. 一是在一线运营方面应充分拓宽市场
员工对公司有何合理化建议
2021年11月22日员工对公司有何合理化建议. 1.领导与各级员工缺乏实际的沟通。. 企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。. 企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自己的不同见解。. 企业要营造一个和睦的上下级关系，企业
安全合理化建议(总结15篇)
2022年6月11日安全合理化建议 (总结15篇) 现状：此刻宣传安全的方式存在形式僵化，资料空洞的现象，职工存在被动理解的问题。. 提议:经过微信、微博等新媒体，将身边发生的安全事故制作安全小故事、安全小视频等，增加职工的阅读兴趣和感受力度。. 对事故的起因
山西省煤炭洗选发展建议_百度文库
山西省煤炭洗选发展建议-3)紧跟趋势发展智能化洗选系统。 对山西省煤炭洗选产业合理实施“去产能”布局,推进煤炭洗选行业产业升级并实现规范发展,既是山西省争当能源革命排头兵的重要内容,也是确保完成山西省人民政府下达的“全省煤炭洗选企业数量
石油压裂支撑剂建设项目可研报告 豆丁网
2015年10月11日实践证明，使用高铝支撑剂压裂的油井可提高产量30－50％，还能延长油气井服务年限，是石油、然气低渗透油气井开采、施工的关键材料。. 1.4项目报告编制依据和原则1.4.1报告编制依据1、柳林县森泽特种耐火材料有限责任公司《年产10吨石油压裂支撑
企业降本增效合理化建议(八篇)
2022年12月14日企业降本增效合理化建议篇一. 刚刚过去的20xx年是我们应对各种挑战，开创各项工作新局面的一年。. 一年来，在各级领导的关心和支持下，我们以党的xx大和xx届五中全会精神为指导，紧紧围绕“提升管理实效全力降本增效”这一工作主题，应对严峻形势，坚
合理化建议100条_百度文库
合理化建议100条 合理化建议100条 一、生产部（车间） 1.福利待遇提高。 2.如果以后条件允许，建议开辟一个资料区，相关工程的bom清单在请购完成后，分门别类地存档，在生产过程当中发现有什么问题时可以随时查阅，当该项工程结束后，可以做销毁处理。
制造业企业如何有效落地精益生产？ 知乎
ci合理化建议模版界面. 合理化建议从生产环境、工序流程、生产设备三个方面进行完善，其核心本质是持续改善。. 不管是生产设备现场、生产现场、现场管理，企业员工和管理层都能积极参与进去，发现问题的时候通过【ci合理化建议】去提建议，包括流程优化、现场改善等等，共同帮助企业提升
工程设计方案合理化建议 工程施工合理化建议
工程设计方案合理化建议,工程设计方案合理化建议(共9篇)施工组织设计,合理化建议第十一章 合理化建议第一节 缩短工期的合理化建议1 工程进度计划保证制度管理的原则为保证工程总体进度计划的顺利完成，首先需在项目部管理体系中重点做好施工进度保障管理体系的建设，并由进度计划管理人员